廊坊房价:不懂管理就自己累到死!带团队2思想、5准则、9目标、10方法

admin 8个月前 (04-01) 社会 61 0

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古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。


越来越多的企业开始重视人性化管理。美国罗森布鲁斯旅游公司甚至将“员工第一,顾客第二”确定为企业宗旨,短短十余年时间便成为美国第一大旅游公司。


那么,如何实施人性化管理,牢牢抓住员工的心呢?




一、

一个基点


立足以人为本,面向人性管理,注重潜能开发。



二、

两个思想


1.员工也是上帝。不能将员工当“奶牛”。视员工为上帝,员工才会视企业为家园。

2.人之初,性本善。善恶是人性的两面,其表现是哪一面,取决于你如何管理。




三、

避免四个误区


1.茫—迷茫。现象:无目标、无方向、无思想。应该通过学习开阔视野,把握方向。


2.盲—眼瞎。现象:闭目塞听,自我封闭。应该多深入员工中间进行沟通和交流。


3.忙—瞎忙。现象:事必躬亲,没有重点。应该学会授权和时间管理,把自己解放出来。


4.莽—莽撞。现象:刚性管理,缺乏认同。应该多关注员工的心理、情感和需求。



四、

贯彻五位准则


1.定位每个人既要明确和摆正自己的位置又要努力发挥个人专长。


2.到位工作不是“做了”就代表有结果,而是“做好”、“做到位”。


3.补位:一,别人缺位,要及时补位。二,要为别人的成功站台,而不是拆台。


4.零位领导者要把自己放在零位,而不是高位,这样才有号召力。


5.换位:要站在对方的角度思考问题,学会包容和理解。




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